company Mapping

Modell für Unternehmensentwicklung

Company Mapping

Die Landkarte für Unternehmensentwicklung, Strategie, Organisation und Unternehmenssteuerung

Komplexität meistern mit einer Architektur für Strategie, Geschäftsmodell, Organisation und Digitalisierung. Die 5*6 Architektur von Company Mapping.

Company Mapping beschreibt das Modell, mit dem Unternehmensentwicklung, Transformation und Steuerung zusammenwirken.

Es ermöglicht effektive Unternehmenssteuerung in komplexer Umgebung

Das Modell verstehen Zum Buch
Etagere mit den Ebenen Unternehmensverantwortung, Strategie, Geschäftsmodell, Organisation und digitales Fundament.

5 Ebenen - 6 Perspektiven

Vom Verantwortungsrahmen bis zum digitalen Fundament, vom Kundenfokus bis zur finanziellen Steuerung.

Eine Landkarte

für die gemeinsame Navigation durch Ausrichtung, Strategie, Geschäftsmodell, Organisation und digitale Aufstellung zur Unternehmenssteuerung

Klare Wirkung

Mit Orientierung, Anschlussfähigkeit, Transparenz und weniger Engpässen durch Silostrukturen

Herausforderungen in Unternehmensentwicklung und Transformation

Strategie, Organisation und Digitalisierung greifen nicht ineinander

Unternehmen sind heute hochkomplexe Systeme. Strategie, Geschäftsmodelle, Organisation, Wertschöpfung und Digitalisierung beeinflussen sich permanent gegenseitig.

Dennoch werden diese Themen häufig getrennt gesteuert.

Viele Unternehmen scheitern nicht an Strategie oder Technologie, sondern daran, dass ihre zentralen Themenfelder strukturell nicht zusammenwirken.

Das erfolgreiche Modell für Unternehmensentwicklung und Steuerung

Die Unternehmenslandkarte für Strategie, Organisation und Steuerung

Company Mapping beschreibt Unternehmen über eine strukturierte Unternehmenslandkarte mit fünf Ebenen.

Diese Architektur macht sichtbar, wie Strategie, Organisation, Verantwortung, Wertschöpfung und Digitalisierung zusammenwirken.

  1. Unternehmerische Verantwortung
  2. Strategie
  3. Geschäftsmodelle
  4. Wertschöpfungs- und Organisationsnetzwerke
  5. Digitales Fundament

Transparenz für Organisation und Geschäftsmodell

Wie gut kennt eine Organisation ihr eigenes Unternehmen?

Viele Unternehmen investieren große Energie, um das Zusammenwirken in ihrer Organisation zu verstehen und zu optimieren. Wichtiger ist es, das Geschäft mit seinen Kunden zu verstehen und die Organisation darauf auszurichten.

Company Mapping schafft Transparenz über Geschäftsmodelle, Wertschöpfungsnetzwerke, Verantwortlichkeiten und Entscheidungsstrukturen.

Company Mapping nutzt zur Beobachtung 6 Perspektiven:
Kundenfokus, Mitarbeiterorientierung, Wertschöpfungnetzwerk, Nachhaltigkeit, Finanzen und Vision / Mission / Ausrichtung.

Know your Company.

Anwendungsfelder für Unternehmensentwicklung und Transformation

Ein Modell für Orientierung, Steuerung und Anschlussfähigkeit

Company Mapping hilft dabei, Kundenprobleme zum Ausgangspunkt zu machen und daraus eine anschlussfähige Unternehmensarchitektur abzuleiten.

So werden Komplexität, Wertschöpfung, Governance, Organisation und Transformation nicht getrennt betrachtet, sondern in einem gemeinsamen Bild verbunden.

  1. Kundenprobleme zum Ausgangspunkt machen
  2. Komplexität sichtbar machen
  3. Transformationen anschlussfähig gestalten
  4. Wertschöpfungsnetzwerke verstehen
  5. Governance einfach integrieren
  6. Kollektive Kompetenz nutzen

Das Buch zur Unternehmenslandkarte

Company Mapping - Die Landkarte für Unternehmensentwicklung und Unternehmenssteuerung

Das Buch beschreibt ein sozio-digitales Betriebssystem für Unternehmen.

Es verbindet Business, Operations, People, Finanzen und Digitalisierung in einer gemeinsamen Architektur für Unternehmensentwicklung und Steuerung.

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Der Einstieg in Strategie- und Organisationsentwicklung

Vom Verstehen zur gemeinsamen Unternehmenslandkarte

01

Orientierungsgespräch

Wir klären mit Ihnen den möglichen Nutzen für Ihre Aufstellung.

02

Architektur sichtbar machen

Mit einer Bestandsanalyse in die gemeinsam skizzierte Struktur, beschreiben Sie den Ausgangspunkt Ihrer individuellen Expedition - Know your Company.

03

Steuerungsfähigkeit aufbauen

Aus der Landkarte entsteht ein anschlussfähiger Rahmen für Entscheidungen, Prioritäten, Unternehmenssteuerung und Transformation.

Nächster Schritt für Unternehmensentwicklung und Transformation

Wenn Sie Ihr Unternehmen mit einer Landkarte verstehen wollen, beginnen wir mit einem Gespräch.

Company Mapping eignet sich für strategische Klärung, Organisationsentwicklung und anspruchsvolle Transformationsvorhaben mit vielen beteiligten Themenfeldern.

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